Franquicias

Asesoría
Desarrollamos y sistematizamos junto a ti y tu equipo tu franquicia, hasta convertirla en un negocio probado y rentable que puedas replicar y hacer crecer en forma exitosa.

Conoce nuestras mejores prácticas y experiencia de más de 20 años en el diseño y gerencia de una de las franquicias más grandes del país. De la mano de los socios de Neos, incorpora los elementos clave para poner en marcha tu franquicia.
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Modelo de Negocio
Análisis del concepto, definición de elementos diferenciadores, diseño del modelo de negocio y unidad tipo a franquiciar. Identificación de las fuentes de ingreso y factibilidad financiera. Revisión de la situación marcaria y diseño de la circular de oferta de franquicia.
Servicios
Desarrollo del Programa de Capacitación y del Programa de Soporte Continuo al Franquiciado, para garantizar el máximo desempeño de las unidades de franquicia y los estándares de la marca.


Estándares
Definición de estándares clave de la marca para garantizar la experiencia de compra del cliente en todos las unidades de franquicia. Manual de imagen, Manual de instalación de la tienda y Manual de operaciones.


Estructura
Diseño de una estructura organizacional liviana y eficiente, acorde al modelo de negocio y servicios a ofrecer. Estructura organizacional del franquiciante, Estructura organizacional de las unidades de franquicia, perfil del franquiciado ideal, perfiles del equipo de trabajo.
Contratos
Elaboración de los instrumentos que regularán la relación entre el dueño de la marca y el operador de esta. Derecho de uso de marca, Regalías, Confidencialidad y Suministros.


Expansión
Plan de expansión de la franquicia según los mercados a atender. Criterios para la selección de ubicaciones idóneas. Proceso para la captación de inversionistas.



Modelo de Negocio
Análisis del concepto, definición de elementos diferenciadores, diseño del modelo de negocio y unidad tipo a franquiciar. Identificación de las fuentes de ingreso y factibilidad financiera. Revisión de la situación marcaria y diseño de la circular de oferta de franquicia.
Estándares
Definición de estándares clave de la marca para garantizar la experiencia de compra del cliente en todos las unidades de franquicia. Manual de imagen, Manual de instalación de la tienda y Manual de operaciones.

Contratos
Elaboración de los instrumentos que regularán la relación entre el dueño de la marca y el operador de esta. Derecho de uso de marca, Regalías, Confidencialidad y Suministros.


Servicios
Desarrollo del Programa de Capacitación y del Programa de Soporte Continuo al Franquiciado, para garantizar el máximo desempeño de las unidades de franquicia y los estándares de la marca.


Estructura
Diseño de una estructura organizacional liviana y eficiente, acorde al modelo de negocio y servicios a ofrecer. Estructura organizacional del franquiciante, Estructura organizacional de las unidades de franquicia, perfil del franquiciado ideal, perfiles del equipo de trabajo.
Expansión
Plan de expansión de la franquicia según los mercados a atender. Criterios para la selección de ubicaciones idóneas. Proceso para la captación de inversionistas.



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